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品牌來(lái)源：
   一天晚上，我做了一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)見(jiàn)媽媽在我們家花園里種下一棵小樹(shù)。小樹(shù)長(zhǎng)的很快，一下子樹(shù)上就長(zhǎng)滿(mǎn)了我可喜歡的櫻桃和巧克力。但當(dāng)我伸手去摘時(shí)怎么也摘不到，把我一下急醒了，看到媽媽正溫柔地看著我，于是我對(duì)媽媽說(shuō)：“媽媽?zhuān)覑?ài)櫻桃巧克力！”
設(shè)計(jì)理念： 
   以韓系時(shí)尚風(fēng)格為主線，融入日系休閑細(xì)節(jié)元素，緊跟國(guó)際潮流，讓不同風(fēng)格、不同面料、不同顏色的單品搭配在一起，看似漫不經(jīng)心，實(shí)則出奇制勝，讓新興兒童混搭出時(shí)尚、潮流、個(gè)性又隨意、自由的穿衣風(fēng)格。
產(chǎn)品風(fēng)格：
時(shí)尚奢華、色彩繽紛
優(yōu)雅風(fēng)情、中華韻味
甜美趣致、夢(mèng)幻浪漫  
科技舒適、前衛(wèi)潮流
品牌定位：
★品牌發(fā)展戰(zhàn)略模式（商業(yè)模式）：加盟+聯(lián)營(yíng)+O2O模式
★市場(chǎng)/渠道定位：三、四線市場(chǎng)為主，一、二線市場(chǎng)為輔的終端運(yùn)營(yíng)模式臨門(mén)店為主，商場(chǎng)專(zhuān)柜為輔
★營(yíng)運(yùn)模式：省代、市（區(qū)）代、單店加盟、聯(lián)營(yíng)、直營(yíng)
★管理模式：提高終端銷(xiāo)售為核心，以商品信息流導(dǎo)向的銷(xiāo)售管理模式
★店鋪類(lèi)別：共分為五類(lèi)：旗艦店、形象店、標(biāo)準(zhǔn)店、普通店、折扣店
產(chǎn)品定價(jià)：
春裝：69—399元
夏裝：59—299元
秋裝：89—499元
冬裝：99—699元
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
性別比例：男童45%、女童55%                    
產(chǎn)品種類(lèi)：上裝65%、夏裝35%           
尺碼范圍：小童80—120碼、大童110—160碼
年齡定位：小童1—3歲、大童4—13歲
春夏產(chǎn)品
核心品類(lèi)：T恤、襯衫、褲裝、套裝、連衣裙
輔類(lèi)：馬甲、風(fēng)衣
秋季產(chǎn)品
核心品類(lèi)：針?biāo)罂椡馓住⒚隆⑴Ｗ醒潯⒋虻籽?br>輔類(lèi)：衛(wèi)衣、套裝、呢子類(lèi)
冬季產(chǎn)品
核心品類(lèi)：棉衣、羽絨服、呢子類(lèi)、牛仔褲
輔類(lèi)：牛仔服、毛衣
終端新形象
   SI終端形象從整體的色調(diào)、品牌標(biāo)志、門(mén)店的形象、貨架道具中提取品牌元素，通過(guò)系統(tǒng)整體的空間形象，把品牌鮮明獨(dú)特的視覺(jué)沖擊感和形象感染力傳播給消費(fèi)者，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌的記憶。
中國(guó)區(qū)域店柜分布圖
   2015-2018年，實(shí)現(xiàn)1300家門(mén)店為3000萬(wàn)兒童提供平價(jià)、簡(jiǎn)約、時(shí)尚的童裝。
品牌推廣
   利用各種推廣渠道來(lái)提高CherryChocolate櫻桃巧克力在童裝行業(yè)中的知名度與認(rèn)可度，從而提高各實(shí)體店的銷(xiāo)售。